Especialízate en Lean Manufacturing y adquiere una visión profunda, completa y actualizada de los procedimientos para la mejora continua de procesos que permitan a las organizaciones de las industrias farmacéutica, biotecnológica, alimentaria y química alcanzar la excelencia operacional.
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Diseñado para aportar conocimientos especializados de procesos y técnicas de mejora continua bajo la metodología Lean Manufacturing, complementada con herramientas de Seis-Sigma, TPM y otras.
El objetivo es que consigas una visión profunda, completa y actualizada de los procedimientos para la mejora continua de procesos que permitan a las organizaciones de estos sectores alcanzar la excelencia operacional.
Inicio: A Consultar
Duración: 10 meses + 2 meses de TFM
Equivalencia: 60 ECTs
Modalidad: 100% Online
Un módulo en el que te adentrarás en la sistemática Lean de Mejora Continua aplicadas a las industrias industrias farmacéutica, biotecnológica, alimentaria y química.
Aprenderás los principios básicos de la mejora contínua y los tres factores de éxito de Lean, que son esenciales para asegurar la efectividad y sostenibilidad de las iniciativas Lean.
Verás cómo se aplica Lean en la industria farmacéutica, con ejemplos y estrategias específicas ara este sector.
Sabrás cómo implementar la mejora contínua con sistemática Lean, incluyendo la fase de diagnóstico para evaluar el estado actual, el estado futuro y potencial máximo para identificar oportunidades de mejora.
Aprenderas sobre la creación e implantación de pilotos y conseguir la sostenibilidad del modelo a largo plazo.
También exploraremos la aplicación de Lean en la industria alimentaria y sus particularidades.
Se verán también casos prácticos sobre como una gran empresa farmacéutica implementa y sostiene iniciativas Lean
En este módulo nos adentramos en las herramientas 5S, una metodología de organización y gestión visual del lugar de trabajo.
Aprenderás los principios básicos de esta herramienta y su importancia para mejorar la eficiencia y la calidad de la industria farmacéutica.
Verás desglosadas cada una de la etapas 5S:
Hablaremos sobre las auditorías 5S, que son esenciales para evaluar y asegurar el coomplimiento de los estándares establecidos.
También veremos las reuniones 5S a nivel de zona y planta que sirven para facilitar la comunicación y la mejora contínua
Es un módulo dedicado al Mantenimiento total de la producción (TPM), una metodología integral para mejorar la eficiencia y la productividad en la industria. Aprederás los principios básicos y la importancia de esta metodología.
Estudiaremos los pilares de TPM, que son los fundamentos sobre los que se construye esta estrategia en el que se destacará el mantenimiento autónomo que empodera a los operarios para realizar tareas básicas de mantenimiento y cuidado de los equipos.
Este módulo también cubre la mejora enfocada, que se centra en identificar y eliminar las pérdidas y desperdicios en los procesos de producción. Trataremos un pilar esencial que es el mantenimiento planificado, que sirve para asegurar que los equipos están siempre en óptimas condiciones y minimiza los tiempos de inactividad.
Se tratará el mantenimiento de calidad y segurdad, así como el higiene y el medio ambiente, que son cruciales para mantener altos estándares de operación y cumplir con las normativas.
Por último veremos la gestión de fase inicial, la oficina TPM, la formación y entrenamiento necesarios para implementar y sostener TPM en la organización.
Un módulo en el que conocerás el Performance Management (PM), una metodología para mejorar el rendimiento y la eficiencia en el luar de trabajo.
Adquirirás las mejores estrategias y prácticas para implementar PM de manera efectiva en la organización
Se explicará cómo se aplica el PM a nivel de puesto de trabajo, para asegurar qu cada empleado tenga claros sus objetivos y responsailidad.
Se hablará de las reuniones de 5 minutos TOP5, qe son breves encuentros diarios para revisar tareas y prioridades más importantes.
También se cubrirán las reuniones diarias TOP30, que son reuniones más extensas para discutir el progreso y reslver problemas que puedan surgir.
Se abordarán otras reuniones de PM, que pueden incluir revisiones semanales o mensuales para evaluar el rendimiento a largo plazo.
Para asegurar que las reuniones sean efectivas y cumplan con sus objetivos se tratará la evaluación de reuniones de PM mediante auditorías in-situ.
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Doctor en Ciencias Químicas por la USAL. Máster en International Business, Ciba-Geigy, Basilea (Suiza).
“Considero que aporta muchísimo valor contar con profesionales del sector como docentes, ya que nos enseñan el día a día en las diferentes posiciones de la industria y, además, nos aporta un amplio network.”
María Poveda
Máster en Biotecnología de la Salud
"Desde el primer dia hasta el ultimo, te reciben con los brazos abiertos, aprendes un montón, los compañeros, la experiencia es enorme."
Roger Martínez
Máster en Dirección Comercial y Marketing CESIF
"Toda la gente que conoces, ya sean los compañeros de clase, de los cursos de inglés, de informática, porque al fin al cabo, tanto yo como los profesores, conseguimos formar una red de networking muy buena."
Jaime Jurado
Máster Industria Química CESIF
