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Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos

PAPM (XI EDICIÓN)

programa

JORNADA I

PMI®, PMP® Y REQUISITOS PARA LA CERTIFICACIÓN
  • Introducción al PMI®, a la certificación en PMP® y requisitos para obtenerla.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS
  • ¿Qué es un proyecto y qué es la gestión de proyectos? Proyectos vs operaciones. Impacto de las organizaciones en los proyectos.
LOS 8 PRINCIPIOS DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

 

JORNADA II

LOS INTERESADOS EN EL PROYECTO:
  • El papel del project manager implicando en el proyecto a los interesados.
EL EQUIPO DEL PROYECTO:
  • El papel del project manager consiguiendo y desarrollando al equipo.

 

JORNADA III

DESARROLLO Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO:
  • El papel del project manager decidiendo el mejor enfoque para el éxito del proyecto. Enfoques predictivos, adaptativos e híbridos.
LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECT:
  • El papel del project manager planificando el proyecto al comienzo y replanificado como consecuencia de los cambios.

JORNADA IV

GESTIÓN DEL TRABAJO Y LOS RECURSOS:
  • El papel del project manager asegurando la realización del trabajo mediante formación y contínua comunicación con el equipo.

 

GESTIÓN DEL PROGRESO DEL PROYECTO:
  • El papel del project manager evaluando el progreso mediante el uso de métricas y tomando decisiones en caso de desviaciones.

 

JORNADA IV

GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE:
  • El papel del project manager gestionando la coplejidad inherente a un proyecto, sus ambigüedades, los riesgos y oportunidades.
LOS 12 PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS. EL PAPEL DEL PROYECT MANAGER COMO RESPONSABLE:
  • de administrar el proyecto con el cuidado adecuado, respeto, flexibilidad y resiliencia
  • de la implicación de los interesados y de proporcionar valor
  • de reconocer y reaccionar a la complejidad del proyecto, las amenazas y oportunidades
  • de adaptar el proyecto al contexto y liderar al equipo
  • de asegurar la calidad tanto de los procesos como de los resultados
  • de promover y adaptarse a los cambios.

JORNADA V

SESIÓN FINAL:
  • La visión del sponsor y senior management: el punto de vista del laboratorio farmacéutico acerca de la gestión de proyectos.

 

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